私たちが最も恐れているのは、自分の無力さではありません。
私たちが最も恐れているのは、
私たちが計り知れないほどパワフルだということです。
マリアン・ウィリアムソン
エグゼクティブ・
コーチングの特徴
「あり方」からの変革を促す
情報過多の現代において、時間効率や目先の目標に追われるリーダーは少なくありません。
本コーチングでは、成果を求めるあまり行動のみを修正する「従来の自動的な習慣」を見直します。
根底にある「あり方(Being)」へと視点を移し、本質の変革 → 新しい行動 → 新しい結果という一連の変革メカニズムを、実践を通じて体感していただきます。
ビジネスと人生を統合してサポートする
職場のマネジメントや経営課題。
そして健康、家族、ストレスなどの私生活の悩み。
一見、別々に見えるこれらは、すべて一人の人間にとって切り離せない地続きの課題です。
本コーチングでは、ビジネスと個人の時間の双方を統合的に扱い、あなたが心の奥底で本当に望む未来の実現を一貫してサポートします。
必要に応じて最適なフィードバックや提案を交えながら、最も効果的なロードマップを共に描く共同作業を進めてまいります。
こんな悩みはありませんか?
- 部下との会話が噛み合わず、世代のギャップを感じる
- 忙しすぎて自分のキャリアのことをじっくり考える時間がない
- 成長の遅いチームメンバーのために貴重な時間を取られている気がする
- 「自分は、このままで良いのか」という考えが時々頭を支配する
- 組織をどのようにマネジメントすれば良いか自信がない
- タイムリーに必要な情報が自分に入ってこない
- ビジネスとプライベートのバランスの取れた人生設計をしたい
解決される課題
- 人生とビジネスの明確なゴールが定まる
- 感情に左右されず、常に冷静な判断ができる
- 苦手な相手とも、壁を作らずに建設的な対話ができるようになる
- 意思決定を曇らせる、自身の「思い込み(バイアス)」に気づける
- 「無理だ」と諦めていた一歩を踏み出せるようになる
- 思考のフレームが身につき、自ら頭の中をクリアに整理できる
選ばれる理由
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幅広い経営課題と人生の
テーマへの対応力経営、人材マネジメント、事業承継から、ストレス、健康、家族問題まで多彩に対応。公私の課題を整理しながら同時に扱い、真に望む自己実現を一貫して支援します。
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28年の実績に基づく
実践的サポート28年間のマネジメント経験をベースに、広範囲に及ぶ示唆や、現場ですぐに役立つ的確な提案・アドバイスを提供します。
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個人に合わせた
柔軟なプラン設計一人ひとりの状況や制約を考慮。100%カスタマイズされた最適なスケジュールを設計します。
コーチ紹介 | 桑原 寛二
コーチ紹介 | 桑原 寛二
29年間にわたり外資系日本法人で営業、直営店事業、マーケティング、会社経営に従事。独立後は、業種・事業規模を問わず組織開発、企業研修、エグゼクティブ・コーチングを通じて多数の経営者・管理職・企業をサポート
ICC 認定チーム・コーチ
DiSC®認定コンサルタント/トレーナー
HeartMath研究所 認定トレーナー
エグゼクティブ・コーチング概要
期間:3ヶ月(約2週間に1回、計6回)/6ヶ月(約2週間に1回、計12回)
時間:1回90分(最長120分)
形式:対面(継続中はオンラインも実施、期間中はメールでの相談対応あり)
場所:ご相談の上決定
Q&A
- Q どのような方が受講されていますか?
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経営者、後継者、役員、管理職、専門職、アスリートなど、性別や年齢を問わず、人生や仕事の転機に向き合うさまざまな方にご利用いただいております。
- Q どのようなテーマを相談できますか?
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経営判断、リーダーシップ、組織運営、人間関係、キャリア、人生の転機など幅広いテーマに対応しています。テーマが明確でなくても問題ありません。対話を通じて整理していきます。
- Q コーチングが初めてですが大丈夫でしょうか?
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ほとんどの方がコーチングは初めてです。専門知識や事前準備は必要ありません。現在抱えている課題や悩みをそのままお話しいただければ大丈夫です。
- Q 仕事以外の相談でも大丈夫ですか?
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はい、ご家族、健康、将来に関することや、人生全般についてなど幅広くご対応させていただきます。
- Q 話した内容の秘密は守られますか?
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安心して率直な対話を行っていただくため、コーチング開始前に守秘義務を含む覚書を締結しております。どのような内容でもご相談ください。
- Q 地方在住ですが受講できますか?
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はい。全国どこからでも受講いただけます。遠方の場合はオンラインを中心に実施しております。
- Q コーチングの費用はいくらですか?
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コーチングの種類と期間により異なりますので、まずは無料相談にてご遠慮なくお問い合わせください。個別にご説明しております。
- Q コーチングを受けるか迷っています。まず相談だけでも可能ですか?
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はい、可能です。まずは無料相談にて現在のお悩みや課題についてお話を伺います。コーチングが適しているかどうかも含めてご説明いたしますので、お気軽にお問い合わせください。
エグゼクティブ&パーソナル・コーチング 体験者の声(一例)
経営者・後継者向け経営判断に迷わない軸をつくる
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30代男性事業承継を担う中小企業経営者
コーチング開始前の課題
先代社長の思想が色濃く残る組織文化を、どのように変革していくべきか悩んでいた。
得られた変化
会社が目指す新たな方向性を言語化でき、自信を持って組織変革を進められるようになった。
体験者の声
自分がこのビジネスを通じてどのような事をいつまでに成し遂げたいのか、それに対して現状はどのような状態なのか、どのように進めていけば良いか、といった自分が目指す方向と、そこに向かうために何をすべきかが整理できました。以前は漠然と感じていた課題も具体的になり、一歩ずつ前に進めるようになりました。
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40代男性起業家・経営者
コーチング開始前の課題
事業の方向性に迷いがあった
得られた変化
経営理念と判断軸が明確になった
体験者の声
起業して5年経過し、事業の方向性がなかなか定まっていませんでしたがコーチングを受けさせていただいて自分の中でしっかりとした軸ができました。企業理念も納得がいくものに再構築できたことで、判断に迷わなくなりました。また、コーチングの期間中から新規顧客のご縁も増えて、将来が楽しみになってきました。大変感謝しております。
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50代男性中小企業経営者
コーチング開始前の課題
事業の進め方や理想の組織づくりについて、長期的な視点で整理できていなかった。
得られた変化
事業戦略と理想的な組織像が明確になり、目先の課題に振り回されなくなった。
体験者の声
コーチングを通じて、自分が本当に大切にしたい価値観と、事業の方向性が一致した感覚を持つことが出来ました。それに沿った中長期計画を立てられることができ、それらの浸透計画への落とし込みを最後に完成させて、コーチング4回目から実施段階に移りました。コーチングによりビジネスの判断基準が絞られ、迷いが少なくなりました。
役員・管理職向け人と組織を動かすリーダーシップを磨く
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50代男性大企業管理職
コーチング開始前の課題
部下育成において、自ら答えを与えるマネジメントに限界を感じていた。
得られた変化
問いかけを活用した関わり方に変わり、部下が主体的に行動するようになった。
体験者の声
これまでの私は「自分が答えを出して指示する」スタイルだった。コーチングを受けて「質問する」アプローチに変えたところ、次世代を担うメンバー達の取り組み姿勢に変化が見え始め、若手の育成が目に見えて進むようになった。結果的に、ほとんどの部下との関わり方が大きく変わった。これにより自分自身のストレスも減ったのでチーム全体の雰囲気改善にも役立ったと思う
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50代男性管理職
コーチング開始前の課題
会議や組織運営において対話が噛み合わず、人間関係にも壁が生じていた。
得られた変化
相手の視点を尊重する対話ができるようになり、組織の風通しや会議の質が改善した。
体験者の声
コーチングを通じて、相手の視点に立つ対話の大切さに気づけた。他の幹部や利害関係者との関係の質が明らかに変化し、同じ職責同士の仲間の風通しが良くなり、任せられていた定期会議の雰囲気も変わった。会議での話し合いの進め方に関しても自分のこだわりを持ち過ぎずに進められるようになった。人によってやり方を変えるのではなく、シンプルな考えに変えたところ会議のメンバーも少しずつ本音を話すようになった。
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40代男性小売店店長
コーチング開始前の課題
店舗スタッフ同士の関係が悪く、チームとして機能していなかった。
得られた変化
メンバーの考え方に目を向けるようになり、目標達成とチームの雰囲気改善を実現できた。
体験者の声
私の店舗だけ、従業員同士の雰囲気がどうしても良くならず6ヶ月のパーソナルコーチングを受けることに決めました。コーチング初回から、チームメンバーの問題と思っていたことが、私自身の行動や、考えを変えることによって改善が可能だということに気づきました。その後は6ヶ月後の目標を立て実行を続けたところ、半年で同じメンバーとは思えないような明るい雰囲気のチームにすることができ、私との会話の機会も増えました。思い切ってコーチングを受けて良かったと思っています!
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50代男性管理職
コーチング開始前の課題
周囲とのコミュニケーションがうまくいかず、信頼関係の構築に苦労していた。
得られた変化
相手に伝わる関わり方を身につけ、周囲からの信頼を得られるようになった。
体験者の声
コーチングを受けるまで、他の人との接し方が上手でないことは、仕方のないことなので自分を見直そうとは思っていなかった。しかし、今まで人に自分の考えが伝わらなかったり、上司から理解されている実感が無かったのは、自分のやり方が間違っていたことにコーチング後気づくことができた。人と話すときの心構えを工夫をすることで、さまざまな人から信頼を受けることことが分かった。
キャリア形成・パフォーマンス向上自分らしい選択と可能性を拓く
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20代男性全国トップレベルのアマチュアアスリート
コーチング開始前の課題
競技人生の終盤に大きな故障を経験し、競技・就職・将来設計の間で気持ちの整理ができなくなっていた。
得られた変化
競技人生だけでなく、その先の人生も含めた視点を持つことで、自分にとって納得感のある優先順位が明確になった。
体験者の声
大学3年の時に競技人生で最高の成績を残した直後、腰を痛めてしまいました。卒業後の引退も決めていたため、競技・就職・治療・家族・将来への不安が頭の中で複雑に絡み合っていて、頭がいっぱいになっていました。
コーチングでは、それぞれの課題を整理し、自分にとって本当に大切なものは何かを見つめ直した結果、限られた時間の中で優先することが明確になり、故障と向き合いながら最後の一年半を全力でやり切ることができました。また、その他の人生の課題にも前向きな展望を持てるようになったことが大きな収穫でした。 -
40代男性家業承継を控えた管理職
コーチング開始前の課題
現在の仕事を続けるか、家業を継ぐかで迷い、将来のキャリアを決断できずにいた。
得られた変化
固定観念に気づき、自分らしい選択基準が明確になったことで、将来への見通しを持てるようになった。
体験者の声
長男として、いずれは実家の家業を継がなければならない立場なのですが、今の会社の仕事が面白く、いつどのような形で実家に戻れば良いか判断しかねていました。コーチングを受けて、自分の中にいくつもあった固定観念を知ることができた事で、将来の選択肢が一気に増えました。そして父親と率直に話す時間も増え、自分自身の将来について以前より前向きに考えられるようになりました。
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40代女性中小企業役員
コーチング開始前の課題
転職先での人間関係に悩み、仕事に大きなストレスを感じていた。
得られた変化
自分自身の思考パターンに気づき、周囲との関わり方が変わったことで、気持ちが楽になった。
体験者の声
転職後の人間関係や組織適応に悩んでいました。直属の上司と仕事上関わりの多い他部門の部長の2人と意思疎通が行えず大きなストレスとなっていたのです。そもそも上司は性格タイプ的に合わせるのがとても難しい方でしたが、コーチングを受けて「他人を変えようとしない」前提でどうするかと考えた時に、この2人との関係改善の答えが自分の中にあることに気づけました。2人との会話の進め方を工夫し徐々にですが心の距離感が縮まってきている気がします。
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20代男性一般社員
コーチング開始前の課題
仕事に対するモチベーションや、自分に合ったキャリアの方向性が見えていなかった。
得られた変化
自分の価値観を理解し、前向きに取り組める仕事や進むべき方向性が明確になった。
体験者の声
なんとなく感じていた自分が楽しく取り組める仕事とそうでない仕事の違いは、自分の価値観にあることが理解できました。コーチングを受けて、今後どのような仕事を与えられたとしても、いつでも前向きに向き合うことができる秘訣を理解することができた。将来進んでいきたい仕事の方向性と今の仕事との間に道筋が見えてきました。
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20代男性一般社員
コーチング開始前の課題
仕事に追われる中で、自分の夢や挑戦したいことを諦めかけていた。
得られた変化
夢への挑戦意欲を取り戻し、今何に集中すべきかが明確になった。
体験者の声
今の会社に入社して諦めていた自分の夢に、もう一度挑戦しようと思えるようになりました。コーチングを受ける前までは、今の会社の仕事と将来の夢とは繋がっていませんでしたが、人生を通して大事に考えていることと、今、大切にしなければならないことを区別して考えられるようになりました。今後どのような順番で何に取り組むことが自分にとって大事なのか、そして、まず集中しなければならないこともよくわかりました。これからが楽しみです。ありがとうございました。
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50代男性外資系企業管理職
コーチング開始前の課題
昇格を前に複雑な課題に囲まれ、何から手を付ければよいか分からなかった。
得られた変化
本質的な課題が明確になり、優先順位を持って行動できるようになった。
体験者の声
昇格前のプロセスの一環としてセッテイングしていただきコーチングを受けました。開始当初は、自分を取り巻く環境がさまざまな課題が複雑に入り組んでいて、まさか解決や改善ができるとは思ってもいませんでした。ところがコーチングの1回目から、複雑な課題を分類し、取り組むべき要素を具体的な行動計画に落とし込むことができました。初回に決めた6ヶ月のゴールも達成でき、これからは自分で決めた今後の取り組みを実践していくだけになりました。
※守秘義務の観点から、年代・属性等は一部修正を加えております。
会社概要
- 名称
- NineDomains Institute 株式会社
- 創業
- 2011年8月29日
- 事業内容
-
経営/組織開発コンサルティング
企業研修
エグゼクティブコーチング
講演
公開セミナー - 住所
- 〒107-0052 東京都港区赤坂8丁目
- 代表取締役社長
- 桑原 寛二